El marketing ágil entendido como una medición de la velocidad en la cual el marketing se realiza y una filosofía de cómo se realiza el marketing. Las organizaciones de marketing ágil se comportan significativamente diferentes que las organizaciones de marketing tradicionales.
Al momento de implementarlo es importante que consideres ciertos elementos claves que te permitirán gestionar dicha metodología de forma exitosa
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I. Los 12 principios que se han establecido para el Agile Manifesto han sido adaptados para la administración de diversos negocios y proyectos. Estos incluyen:
- Satisfacer a clientes durante la temprana y continua entrega del valioso trabajo.
- Eliminar trabajos grandes a componentes más pequeños que pueden ser completados rápidamente.
- Reconocer que el mejor trabajo surge de equipos auto-organizados.
- Proveer a los individuos motivados con un ambiente y apoyo requerido, y confiar que pueden realizar el trabajo.
- Crear procesos que promuevan esfuerzos sustentables.
- Mantener un constante ritmo para completar el trabajo.
- Aprobar los cambios requeridos, incluso al final del proyecto.
- Armar el equipo de trabajo con dueños del negocio diariamente durante el proyecto.
- En intervalos regulares, tener un equipo que refleje cómo pueden ser más efectivos, y después sintonizarlos y ajustarlos acorde al comportamiento.
- Medir los progresos por el trabajo completado.
- Buscar continuamente la excelencia.
- Aprovechar el cambio para ventajas competitivas.
II. El Manifiesto Ágil de Marketing se define por 7 principios:
- Validar hipótesis por encima de opiniones y convenciones.
- Colaboración enfocada al cliente por encima de jerarquías y sitios.
- Campañas adaptativas e iterativas por encima de mega campañas.
- El proceso de descubrir al cliente por encima de las predicciones estáticas.
- Planificación flexible y Planificación rígida.
- Responder al cambio antes que seguir un plan estricto.
- Muchos experimentos pequeños por encima de pocas grandes apuestas.
III. Las metodologías ágiles, son las variadas metodologías provenientes de una misma filosofía, al igual que las mismas características y prácticas. Pero desde el punto de vista de la implementación, cada una tiene su propia manera de práctica, terminología y técnicas.
En resumidas cuentas, son:
- Scrum: es una estructura ligera para el manejo para cualquier proyecto con la aplicabilidad de un tablero para el manejo y control iterativo e incremental de todo tipo de proyecto. Con esta metodología, los propietarios pueden trabajar cerca con un equipo para identificar y priorizar la funcionalidad del sistema.
- Desarrollo Lean: se basa en unos principios que son,
- Eliminar el desperdicio
- Amplificar el aprendizaje
- Decidir lo más tarde posible
- Entregar lo más rápido posible
- Potenciar el equipo
- Crear integridad
- Ver el todo
3. Kanban: es un proceso diseñado para ayudar a los equipo a trabajar en conjunto más efectivamente en la creación de los productos con énfasis en la entrega continua. Está basado en 3 principios básicos:
- Mejorar el flujo
- Limitar la cantidad del trabajo en progreso
- Visualizar lo que se hará hoy.
