¿Quieres formar un equipo virtual para escalar tu negocio?, El Instituto de Marketing Ágil ofrece cursos para el crecimiento de tus negocios, todo esto complementado con el uso de framework ágil para la gestión de proyectos SCRUM, aprende desde la visualización planificación hasta la ejecución de tu negocio de manera que evoluciones tu papel en él.
En este post aprenderá ¿cómo formar un equipo virtual para poder escalar tu negocio?, estableciendo nuevos roles, analizaremos los números y las diferentes estrategias para contratar a cada uno de los integrantes que formarán parte de tu equipo, y todo esto de la mano del complemento con el uso de framework agile, para la gestión de proyectos SCRUM.
Esta herramienta esta creada para todos aquellos interesados en lograr el mayor crecimiento de su negocio, de la manera eficiente, ágil y factible. De esta forma estarás con la capacitación de reclutar tu equipo virtual, asignar roles, actualizar tu papel en el negocio y decidirás como evolucionar dentro de la participación en el, lograrás planificar y ejecutar el crecimiento de tu entendimientos y realizaras la gestión ágil y productiva de los proyectos en los cuales trabaja tu equipo.
Puedes esperar unos segundos y cargar en este link el vídeo para que aprendas Cómo implementar Scrum en equipos de Marketing Ágil o si prefieres puedes seguir leyendo:
Así aplicaremos estrategias efectivas y duraderas para que desde la visualización, planificación, ejecución, logremos crear tu equipo virtual todo esto para que logres el crecimiento de tu negocios de forma tal que ya poco a poco dejaras la participación en el.
Lo primero que debemos centrar es con las bases de un punto de partida de las cuales te harás las siguientes preguntas ¿Dónde estamos? ¿A dónde queremos llegar?, de allí nos vamos a plantear unas metas y objetivos para lograr llegar a nuestros objetivos pensados.
De allí vamos a la partida donde comencemos a crecer, aquí analizamos todos los puntos de vistas claros, para el crecimiento, estudiando a cada uno de nuestro staff de clientes, el nuevo equipo y nuestro rol de manager, así como también los gastos de inversión y ganancias que debes manejar para cada uno de los integrantes de este quipo, para luego ir a crear tu equipo virtual, aquí es donde nos vamos a expandir de forma tal que el equipo debemos realizar un último paso antes de contratar nuestro nuevo equipo.
En este siguiente paso vamos a formar y reclutar a nuestro equipo virtual, aquí es donde mostramos cómo buscar en el lugar indicado a esas personas que nuestro equipo va a ser necesario. Para luego entrar a la Gestión de proyectos esta es el are de ejecución, y vemos todo lo planificado y visualizado anteriormente. Aquí le damos paso a la gestión ágil con SCRUM, es donde tratas cada uno de sus eventos y mostraremos paso a paso y aplicarlo, así verás la gestión de proyectos ágil, usando una herramienta efectiva como TRELLO.
Ahora conoceremos lo que Hace un Scrum es una estructura o esquema de trabajo para la realización de proyectos complejos, es originario de forma para los proyectos de desarrollos de software, pero los últimos estudios han demostrado que tiene una gran utilidad en cualquier ámbito de trabajo que se le necesite sin importar, la complejidad del negocio. Esta herramienta es ágil ya que no es un técnico o proceso, es un marco amplio de trabajo, dentro del cual se pueden implementar diversas metodologías o procesos y las estrategias para su uso son diversas para cada entorno.
Para manejar mejor los procesos dentro de nuestros negocios, se comenzará por definir un plan de trabajo organizado y definir las herramientas que se van a usar dentro de la planificación para así tener un mejor control y revisión al momento de la ejecución. A la fase de ejecución el equipo se enfoca en entregar un proyecto completo o productos terminados, todo esto se lleva a cabo a los diferentes roles que se encuentran dentro del scrum, esto no ayudara a llegar al final de nuestros proyectos de una formas más ágil y precisa dentro de nuestro negocios.
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Ya en última instancia lo que nos toca es la educación para nuestros clientes y así hacerlos parte de nuestros procesos, en el srum es importante y no olvidar en cualquier ámbito que es muy importante entender muy bien el mercado y poder priorizar lo que más a impactado con el menor de los tiempo posible, y lograr optimizar los procesos de campañas y los presupuestos.
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