Cinco pasos para ganar un cliente potencial en la primera cita
En el siguiente post veremos cómo Seth Godin, mediante su libro el Marketing del permiso, ofrece cinco pasos a la hora de entrevistar a un cliente.
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En el siguiente post veremos cómo Seth Godin, mediante su libro el Marketing del permiso, ofrece cinco pasos a la hora de entrevistar a un cliente.
En el siguiente artículo hablaremos sobre la Vaca Púrpura de Seth Godin, donde parte de la idea de que las viejas prácticas tan bien aprendidas durante años han dejado de funcionar porque han saturado los medios de comunicación y la mente del consumidor.
Las cuatro disciplinas de la ejecución por Chris McChesney, Sean Covey y Jim Huling dan respuesta a la pregunta ¿Cómo lograr nuestros objetivos más importantes? y esta interrogante la responden con el libro Las cuatro disciplinas de la ejecución no son una teoría.
En el siguiente resumen artículo se explica como Godin parte de la idea de el objetivo del profesional del marketing del permiso, es conseguir que los consumidores asciendan por la escalera del permiso, haciendo que pasen de ser extraños a ser amigos, para convertirlos finalmente en clientes.
En el siguiente resumen artículo se explica como Godin parte de la idea de que el consumidor cada vez se encuentra expuesto a multitud de mensajes publicitarios por todas partes reclamando su atención.
En su libro, Godin nos propone una visión del liderazgo centrada en las personas. Dentro de esa visión, la innovación y el liderazgo ya no son cosa de un “elegido”, sino un trabajo compartido por todos.
En el libro el abismo de seth godin te ayudará a reconocer y superar el abismo, además te ayudará a decidir cuándo abandonar o perseverar en el intento por conseguir tu propósito personal o empresarial.
Es un libro que pretende ser una guía para los líderes de cualquier ámbito que aspiren a resolver los problemas de su organización, lanzar nuevas iniciativas con una elevada probabilidad de éxito y replantearse la lógica del propio liderazgo.
¿Qué características tienen las empresas realmente extraordinarias? ¿Cómo es posible que haya compañías de más de 100 años que a pesar de la muerte de sus grandes fundadores siguen con la mentalidad visionaria de sus inicios?.